Vous souhaitez mieux gérer la question du handicap dans votre entreprise ?
Votre contribution Agefiph stagne ou augmente, vous souhaitez faire mieux sur le sujet, vous ne savez pas comment agir, comment évoquer le sujet avec vos collaborateurs et structurer vos actions ?
1. Structurer et amplifier vos actions handicap
Pour avancer sur le sujet, nous identifierons ensemble vos freins, vos réussites mais aussi vos risques futurs dans une phase de diagnostic de ce sujet (risques de sur-contributions, perte d’effectifs de bénéficiaires, etc.)
Notre accompagnement permet ensuite de :
- Créer la feuille de route de votre entreprise.
- Vous aider pour organiser et réaliser vos actions de communication et de sensibilisations internes.
- Former managers et référents handicaps si besoin.
2. Gérer les besoins d’aménagements de postes
de personnes en situation
de handicap
Nos ergonomes interviennent chez vous afin d’analyser la situation de travail d’un ou plusieurs salariés en situation de handicap, afin de construire avec vous les solutions favorisant un maintien au poste de travail en bonnes conditions pour la personne en situation de handicap, le collectif de travail et le fonctionnement de votre organisation. Les solutions développées peuvent être techniques (matérielles, technologiques, etc.), organisationnelles (spatial, processus, répartition des tâches, repères partagés, etc).
Notre intervention
Notre cabinet vous accompagne en matière de politique handicap via :
- Un audit de votre situation sur le sujet handicap.
- Un diagnostic ergonomique des situations de travail de vos salariés.es en situation de handicap.
- Un plan d'actions détaillé pour améliorer votre situation.
- Un accompagnement à la mise en œuvre du plan d'action.
- La mise en œuvre de vos actions de communication sur le sujet (affiches , quizz, événements, etc.)
- Des actions de formation et de sensibilisation pour développer vos connaissances sur le sujet et votre autonomie en la matière.
Exemple client
CHARIER
Accompagnement d’une stratégie Handicap
Description
Avec plus de 1500 collaborateurs, dans le secteur des TP, l’entreprise peinait à mettre en place sa politique handicap. Les actions organisées ponctuellement ne permettaient pas de véritable pilotage. Le nombre d’inaptitudes se terminant par un licenciement était d’environ 30 %, ce qui ne satisfaisait pas les dirigeants ; « on ne devrait pas lâcher un compagnon ».
L’action démarre par un diagnostic approfondi de la situation qui permet de mesurer les résultats de chaque entité, les risques de sur contributions, mais aussi le niveau d’appropriation du sujet par les managers et le niveau d’information de tous les salariés. Cette objectivation de la situation va permettre de définir un plan d’action précis basé sur la situation réelle de chaque entité, mais aussi sur les leviers organisationnels et culturels de l’entreprise sur le sujet.
Solutions
L’entreprise sera accompagnée par Diverséa Conseil pendant une dizaine d’années avec les actions suivantes :
- la formation sur le sujet de l’ensemble des managers et des assistant.es sur sites au sujet (+200 personnes),
- la constitution de fiches outils sur les sujets et d’un livret manager (comment se faire reconnaitre, quels avantages, les différents types de handicap),
- l’organisation d’un process accéléré du maintien dans l’emploi en lien avec le service de santé au travail de l’entreprise,
Toutes ces actions ont été formalisées par la signature d’une convention avec l’Agefiph et aboutiront pour le groupe à l’obtention de 3 trophées de l’insertion (trophées MEDEF de Loire Atlantique), mais surtout à inverser la tendance : 70 % de maintien après 3 années de convention (au lieu de 30 %).
