HANDICAP
L’obligation du handicap n’est plus une contrainte mais une opportunité pour votre entreprise.
Cœur du métier de Diverséa Conseil, nos accompagnements sur le handicap sont réalisés par des ergonomes et consultant.es qui travaillent sur ces sujets depuis plus de 20 ans.
Notre appui sur la thématique du handicap peut se faire à deux niveaux : vous aider à définir et structurer vos actions, mais aussi vous épauler pour mieux gérer la situation d’une ou plusieurs personnes en situation de handicap.
Notre équipe pluridisciplinaire intervient sur ces deux fronts et est composée de chefs de projet, juristes et formateurs en RH mais aussi d’experts de terrains : ergonomes, ergothérapeutes, psychologues du travail. Nous partons de votre réalité, vos besoins et vos enjeux pour vous proposer une démarche adaptée et cousue-main. Nous intervenons dans toutes typologies de situations de travail et pour tout type de handicap ou de question de santé au travail.
Diagnostic et accompagnement de votre politique handicap : Après une identification de vos freins internes et des vos leviers, une feuille de route est adaptée à vos possibilités d’actions. Votre besoin peut également être plus concret : besoin d’élaborer votre plan de communication et vos actions sur le sujet, besoin d’un coaching ou d’un réfèrent handicap externe ? Notre expérience de plusieurs dizaines d’années nous démontre que la bonne méthode c’est celle qui correspondra à votre entreprise : à son domaine d’activité, à vos postes de travail, à votre planning, votre budget et à la culture de votre entreprise et au vocabulaire de vos collaborateurs.trices.
Notre intervention sur les situations individuelles et collectives peut prendre plusieurs axes : études d’aménagement de postes, aides au maintien dans l’emploi ou aux reclassements de vos salarié,es, travaux mixtes de prévention des risques professionnels, de l’usure professionnelle et de la désinsertion professionnelle. Nous pouvons vous accompagner à l’échelle d’un poste, d’une situation de travail, comme de l’ensemble d’un process ou d’une organisation.
Sensibilisation, formation et formation-action : vous souhaitez monter en compétence sur ce sujet, que vous le découvriez ou que vous soyez déjà un peu expert (réfèrent handicap), nos sensibilisations et formations sont adaptées à vos attentes. Nous appuyant sur notre double casquette d'intervenants et de formateurs, nous vous proposons des modules combinant contenu formatifs, illustrations, mise en application et co-analyse des retours d’expériences.
Notre accompagnement
Pourquoi agir ?
C'est une responsabilité assortie d’une obligation légale avec un impact financier de plus en plus important. C’est aussi une situation régulièrement vécue dans de nombreuses structures, la situation de santé de chacun et chacune étant évolutive. Une situation de handicap non prise en compte peut avoir des impacts importants sur l’organisation (absentéisme, contraintes d’organisation, perte de productivité, etc.) Là où sa prise en compte et les adaptations qui en découlent peuvent être facteurs de robustesse et de performance (adaptations bénéfiques pour toutes et tous, maintien des compétences, amélioration du climat social, etc.)
Comment agir ?
Le sujet du handicap se pense à l’échelle globale comme un processus d’ensemble en continuité avec les autres sujets de diversité et de santé au travail. Une approche ponctuelle, au coup par coup (lorsqu’il faut remplir sa déclaration ou lorsqu'un salarié est menacé d’inaptitude au travail du fait de son état de santé ), est beaucoup plus coûteuse en temps investi au long court ainsi qu’en termes de climat social, de coûts indirects et de fidélisation et attractivité. De nombreux dispositifs, du droit commun, comme spécifique, sont actionnables pour vous aider à progresser, à votre échelle.
Pourquoi Diverséa ?
Nous vous accompagnons sur-mesure et développons avec vous des solutions réalistes et pragmatiques en vous accompagnant à leur mise en œuvre concrète. Pour en savoir plus, consultez notre page de présentation du cabinet.
Diagnostic politique handicap
Votre contribution Agefiph stagne ou augmente, vous ne savez pas comment agir, comment structurer vos actions, où se trouvent vos leviers et points de blocage ?
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Pour avancer sur le sujet, nous identifierons ensemble vos freins, vos réussites mais aussi vos risques futurs (risques de sur-contributions, perte d’effectifs de bénéficiaires, etc.) Cela implique la mise en place d'un comité de pilotage interne, d’analyser où vous en êtes actuellement pour bâtir une stratégie cohérente avec votre situation actuelle et de co-construire une trajectoire réaliste.
Durée :
Variable selon taille de votre entreprise.
Moyens :
Comité de pilotage, analyse documentaire, entretiens, groupes de travail, etc.
Tarif :
Sur devis, aide financière possible de l’Agefiph ou du FIPHFP.
Accompagnement développement politique handicap
Votre stratégie handicap est écrite mais comment démarrer ? Comment évoquer le sujet avec vos collaborateurs et structurer vos actions ?
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Notre appui porte sur la mise ne place des actions concrètes : celles-ci peuvent concerner votre process de recrutement ou de maintien dans l’emploi, votre politique d’achats auprès des EA et ESAT ou votre plan de communication.
Par exemple, nous élaborons avec vous un plan de communication spécifique et pouvons vous aider à concevoir directement l’ensemble des outils de communication.
Durée :
Variable selon taille de votre entreprise.
Tarif :
Sur devis, aide financière possible de l’Agefiph ou du FIPHFP.
Aménagement/adaptation de situation de travail
La diversité des états de santé et leur évolution dans le temps (AT/MP, accident, maladie, vieillissement, etc.) entraine parfois des écarts entre ce que les travailleureuses sont en capacité de réaliser et les conditions de réalisation...
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du travail, pensées pour le collectif. Ces écarts peuvent amener à penser qu’un recrutement sera impossible ou que la seule solution est le licenciement. Or, si ces situations sont complexes, des solutions concrètes sont souvent possibles et parfois même à moindre coût. Ce serait dommage de ne pas se pencher sur la question.
Un ergonome vous accompagne dans l’identification précise des points de blocage et des besoins d’adaptation/aménagement. Ensemble, trouvez les solutions adaptées aux spécificités de la personne concernée et aux caractéristiques de fonctionnement de votre structure : repères visuels pour des menus non contraignants en cantine scolaire, évolution des techniques de nettoyage d’une piscine, développement de nouvelles modalités d’appuis lors d’opérations de réglages industriels, intégration d’une évolution technologique, etc.
Durée :
Minimum 2 journées d'intervention
Moyens :
Comité de pilotage, entretien, observations, définition de cahier des charges, groupes de travail, essais, etc.
Tarif :
Sur devis, aides financières possibles : déduction de votre contribution, mobilisation d’une prestation Agefiph/FIPHFP, d’une contribution au titre du FIPU, etc. Diverséa Conseil est le prestataire régional de l’Agefiph et du FIPHFP pour la réalisation des études ergonomiques en Pays de la Loire.
Coaching référent.e handicap
Votre entreprise a défini sa stratégie handicap, nommé un.e référent.e, formé.e au sujet mais il n’est pas simple de se trouver en position de chef de projet sur cette action souvent mal comprise et mal connue par les collègues
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Le rôle du référent impose d’aborder la question de la santé des collaborateurices et ce n’est pas toujours évident. Entre les questions interdites et la nécessité de faire avancer les choses, la place du référent est à construire. Un coaching avec notre structure peut vous permettre de structure le démarrage de vos actions, de développer leur envergure, de mettre en place des outils de suivi et de pilotage, etc.
Durée :
Variable selon taille de votre entreprise.
Moyens :
Entretiens réguliers et hot line avec une consultante spécialisée (ex référente handicap), groupe de paroles de référent.es, etc.
Tarif :
Sur devis, aide financière possible de l’Agefiph ou du FIPHFP.
Aide à la résolution de situations individuelles
Un ou des salariés de votre entreprise rencontre des difficultés dans son activité professionnelle au regard de sa situation de santé ou de l’évolution de son handicap.
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Comment aider une personne à prendre conscience de sa situation ? Comment l’accompagner dans un changement de poste de travail ? Faut-il aménager son poste de travail ? Le.a former ?
Nous analysons la situation du/des salarié(s) en corrélation avec les contraintes du poste et de l’environnement professionnel. Nos ergonomes interviennent en entreprise afin d’expertiser la situation de travail, son impact sur la situation de la personne concernée et de construire avec vous les solutions permettant un maintien au poste de travail ou l’identification de pistes alternatives.
Durée :
Variable selon taille de votre entreprise.
Moyens :
Aide financière possible de l’Agefiph ou du FIPHFP.
Tarif :
Sur devis.
Formations
Après définition de votre politique handicap vous pouvez ressentir le besoin d’aller plus loin : sensibiliser un plus grand nombre de personnes au sein de l’organisation, développer des compétences plus fines en internes, etc.
Suite
Par ailleurs si votre entreprise compte plus de 250 salariés un,e refrent,e handicap doit être nommé et formé au sujet .
Nos actions de formation sont majoritairement réalisées sur mesure et/ou adaptées à vos besoins et caractéristiques. Elles se veulent concrètes et associent contenu formatif, expérimentation et mise en œuvre. Notre objectif est de vous permettre d’aller toujours plus loin dans vos ambitions.